AI-Native 研发能力模型

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软件研发组织 AI-Native 研发新范式能力模型定义

定位: 1 基于未来科技组织岗位融合、新兴技术岗位趋势来设计在未来 2-5 年适用的岗位能力模型。 2 聚焦关键岗位上需要新增的【AI能力】,对应的当前岗位应逐步学习/升级这些能力,逐渐实现能力转型,成为AI-Native研发新范式下更具胜任力的人才

序号岗位/角色映射现有岗位AI-Native 研发新范式进化定位Sheet页实践能力
1
通用AI知识和能力
全员AI素养基线
4
2
技术经理 - AI应用工程方向
业务研发中心的架构师岗位、软件开发岗位(含各方向)、新技术开发岗
AI应用落地专家 / AI-Native研发推动者
8
3
技术经理 - AI数据方向
数据服务中心的架构师岗位、开发岗位
AI数据架构师 / 智能数据管道设计者
5
4
技术经理 - AI平台、基础设施与治理方向
技术服务中心的架构师岗位、开发岗位、DevOps、安全工程师等
AI平台架构师 / AgentOS与LLMOps建设者 / AI治理责任人
6
5
产品经理
现有的产品经理岗、需求岗、UX岗位
AI产品架构师 / 人机协作产品设计者 / AI-Native产品工作流设计者
6
6
测试经理
现有的测试岗
AI质量治理师 / AI系统验证专家 / AI-Native测试效能推动者
6
7
项目经理
现有的项目经理岗
AI项目操盘手 / AI投资组合管理者 / AI-Native项目管理驾驭者
4
8
FDE(前线部署工程师)
新岗位,可以由现有各类型岗位转型演进,或者外部招聘引进
AI场景架构师 / Agent落地实施专家
3

设计说明

  • 能力模型结构:实践能力(工作技能)。通用 AI能力为全员通用底层素质,已整合到各岗位实践要求中。
  • 技术经理三分方向:AI应用工程(应用落地+AI-Native研发)、AI数据(数据架构+向量数据库+RAG)、AI平台与基础设施(LLMOps+AgentOS+AI治理)。
  • AI治理与安全职责归属AI平台方向。基于PwC 2025研究,治理在平台层自动化执行,平台团队是第一道防线。
  • 技术/产品/测试/项目实践能力排序原则:利用AI现有工作提效 → Agent应用落地 → AI-Native工作流优化
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